Вебинар Юрьева О.И. ЦИКЛ 1. Тема 1.1. Вопросы по вебинару от 18.10.18

[Денис Иваньков]

Добрый день, коллеги!

К сожалению, семинар удалось посмотреть только в записи, поэтому не удалось задать вопрос в режиме онлайн.
После просмотра семинара возник вопрос по слайду "1. Проекты. Быстрый ввод. Метод набегающей волны"
Каким образом в стандартном функционале реализован механизм согласования детальной плановой информации, введенной Исполнителем этапа проекта, Ответственным за этап проекта? (нам знаком только механизм согласования изменений Куратором проекта)
Есть ли описание настройки и использования данного функционала?

[Денис Иваньков]

Добрый день! Прошу прощения, за задержку (Юрий был в отпуске). Цитирую его ответ ниже.

У объекта планирования (проекта, этапа проекта, работы) есть поле «Ответственный» (фактически сотрудник, который отвечает «сверху»). У этого сотрудника должна быть заполнена ссылка на пользователя, например «Иванов И.И - ivanov».
В случае если любой другой пользователь (например petrov) берет этот ОПЛ (например Подпроект 1 (Ответственный Иванов И.И.)) на редактирование и вводит туда детальную информацию, а после чего подтверждает результаты ввода, то такой ОПЛ, сразу не подтверждается, а передается «На утверждение», при этом Ivanov (ответственный) увидит такой ОПЛ в списке Проекты \ Текущий портфель \ На утверждении.
Ответственный может просмотреть детальный план и:
А) принять его (подтвердить результату редактирования).
Б) отклонить эти результаты, при этом такой ОПЛ перейдет в статус редактирования «Отклонен» и пользователь petrov увидит это в списке Проекты \ Текущий портфель \ На изменении.

Так же статус редактирования и согласования результатов изменений по каждому ОПЛ виден в любых списковых формах и диаграммах проектов и работ в поле «Р».
Вот иконки статусов редактирования:
2.jpg

Добрый день!

Спасибо за ответ. Хотелось бы уточнить один нюанс. Правильно ли я понимаю что все равно любое изменение должен утверждать Ответственный за проект.
Например, если есть Проект 1 (Ответственный Сотрудник 1) и Подпроект 1 (Ответственный Сотрудник 2) и в Подпроект 1 изменение внес третий сотрудник. То Сотрудник 2 видит то, что Подпроект 1 находится на утверждении, а утверждает изменение по проекту в целом Сотрудник 1.То есть Сотрудник 2 только по сути отслеживает утверждение этапов, за которые он является ответственным.

[sinicyn]

Доброго дня!
А будет ли разослана или выложена сюда презентация к Вебинару?