Добрый день,
1. Пример: в редакции состава изделия, указанного в заказе-потребности, имеется комплектующая, аналитики шифра заказа которой (проект, этап проекта) в реальности отличаются от тех, что заданы для изделия в целом в заказе-потребности. Можно ли каким-то образом для такой комплектующей задать ее собственные аналитики (проект, этап проекта) и обеспечить корректное планирование и учет, не вынося данную комплектующую из редакции состава предмета производства и не создавая для нее отдельный заказ-потребность? Правильно ли я понял из рассказа по слайду 22, что такая возможность в системе существует? Если в системе такая возможность имеется, прошу рассказать подробнее как решается задача.
2. В рассказе по слайду 24 рассматривались различные возможности редактирования рассчитанного плана. В ситуации, когда план утверждается - все внесенные "ручные" изменения, попадающие в период утверждения, система сохраняет и при последующем перепланировании не меняет (заказы уже размещены). Но как быть в ситуации, когда план не утверждается, а заказы в производстве размещаются цехами самостоятельно по мере необходимости через интерфейс "Разместить заказы в производстве": в таком случае при следующем перепланировании (которое может выполнятся ежедневно) все внесенные в план ручные изменения будут утеряны? Каким образом в системе рекомендуется корректировать и сохранять изменения в плане при такой схеме работы?
3. В рассказе по слайду 16 был приведен пример использования на предприятии нескольких планов различного уровня. Существует ли в системе возможность связать между собой различные планы? Например, чтобы даты из плана верхнего уровня с большим горизонтом (например, плановые даты начала/завершения сборки изделий, в ручную заданные даты начала/завершения сборки ключевых узлов и т.п.) и соответствующие даты из оперативного плана были связаны и при изменениях синхронизировались автоматизированно или автоматически по определенным правилам?