Российская система на «Русском продукте»

Информация от разработчиков

Модераторы: CQM, gal, a_pr

Ответить
a_pr
топ-софт
Сообщения: 70
Зарегистрирован: Пт, 13/11/2009 11:33
Имя Фамилия: Светлана Пренц
Откуда: Галактика
Контактная информация:

Российская система на «Русском продукте»

Сообщение a_pr »

Ведущий российский деловой интернет-ресурс «Эксперт Online» опубликовал интервью с заместителем генерального директора по ИТ компании «Русский продукт» Владимиром Никоновым. Еще в 1996 году в холдинге была установлена система для управления и учета – одна из первых версий системы Галактика ERP. Внедрение происходило в те годы, когда и бухгалтерия далеко не у всех была автоматизирована. В интервью речь пошла о том, как уже более десяти лет компания «Русский продукт» развивается на решениях «Галактики».

– Расскажите, как начиналось внедрение системы.

– Мы познакомились с решениями «Галактики» еще в 1995 году. А реально начали работать в системе на нашем предприятии уже с 1 января 1996 года. Сначала был внедрен так называемый оперативный контур по сбыту. Системой пользовались 10−15 сотрудников. На тот момент в холдинге работало около трех тысяч человек.

– А что же было главным в выборе этой системы?

– Нам была необходима система для эффективной работы, не атрибут престижа. Соотношение цена/качество, надежность, способность обрабатывать большие объемы информации – выбор системы проводился по ряду критериев. Наша компания создавалась как холдинг, объединивший пять юридических лиц. На каждом из предприятий холдинга уже были установлены какие-то системы бухгалтерской отчетности, кое-где самописные. Стояла задача создать централизованную систему управления, так как впоследствии были выпущены единые акции холдинга, образовалось одно юридическое лицо, а остальные были ликвидированы. Предполагалось, что система должна уметь обрабатывать очень большой объем операций, соответственно, должна быть надежной…

– Что произошло с компанией за столько лет?

– Мы сконцентрировали бизнес вокруг двух предприятий холдинга – для того чтобы максимально эффективно использовать активы. Исключили дублирование производственных линий, поменяли профиль деятельности некоторых предприятий, продали непродуктивные с нашей точки зрения. Сконцентрировались на том, что приносит максимальный доход. В результате получилась оптимальная мобильная структура, которая гибко реагирует на рыночные изменения и чутко улавливает изменения потребностей потребителей...

Читать далее...
Ответить